Motivace zaměstnanců jako významný faktor naplnění strategického plánu rozvoje firmy

Abstract

Cílem předložené diplomové práce bylo vytvoření souboru úkolů motivační politiky ve společnosti DOOSAN ŠKODA POWER s.r.o. tak, aby podporoval dosažení strategických cílů společnosti. První část je zaměřena na představení společnosti a formulaci jejího strategického záměru. Následně je využito metodiky Balanced Scorecard, jakožto vhodné pro řízení a sledování naplnění vytyčených cílů, a je určena skupina klíčových zaměstnanců společnosti, pro které bude řešena problematika motivace. Druhá část se již plně věnuje motivaci. Po krátkém teoretickém intru je přistoupeno k charakteristice již stávajících procesů a metod motivace zaměstnanců vybraného úseku společnosti, které jsou na základě dotazníků a rozhovorů se zaměstnanci zhodnoceny, a následně je navržen soubor úkolů v rámci motivační politiky pro zajištění požadované výkonnosti zaměstnanců. V závěru práce je nezbytná identifikace rizik, včetně opatření vedoucích k jejich minimalizaci, a ekonomické zhodnocení pro navržený soubor úkolů.