Zavedení metody 5S jako nástroje na zvýšení kvality výroby a efektivity podniku

Abstract

Tato diplomová práce je věnována představení metody 5S, jakožto jednoho ze základních nástrojů štíhlé výroby. V diplomové práci je metoda 5S nejprve teoreticky popsána, vysvětlena, a dána do souvislosti s ostatními principy štíhlé výroby. Podrobně se věnuje jednotlivým krokům metody 5S. Hlavní část práce věnována implementaci metody 5S na vybraných pracovištích ve výrobním oddělení společnosti Integrated Micro-Electronics Czech Republic s. r. o. Obsahuje popis pracovišť před a po implementaci 5S a přehled úspor, jichž bylo zavedením 5S dosaženo. V závěru jsou shrnuty výsledky a dopady, které zavedení metody 5S do tohoto podniku mělo.