Model plánování v průmyslové výrobě

Abstract

Příspěvek se zaměřuje na návrh a implementaci digitálního modelu pro plánování výroby podsestav ve společnosti Daimler Buses Česká republika s.r.o. Cílem řešení bylo zvýšit přesnost a efektivitu plánování v prostředí, kde bylo dosud převážně využíváno řízení na základě manuálních výpočtů. Na základě reálných vstupních dat (požadavky na výrobu, technologické časy, skladové zásoby) byl v prostředí Microsoft Excel a VBA vytvořen plánovací model, který umožňuje automatické výpočty potřeby výroby, řízení zásob, predikci vytížení pracovišť a zpětnou analýzu vypočtených dat. Model podporuje systémové a datově řízené plánování výroby prostřednictvím propojení technologických kusovníků s operativním rozvržením výroby. Představuje tak efektivní a snadno implementovatelný základ pro digitalizaci plánovacích procesů. I přes svou jednoduchost se řešení ukázalo jako plně funkční, s přímým dopadem na snížení rozpracovanosti výroby, omezení přetížení skladů a zvýšení transparentnosti plánování. V závěru článku jsou diskutovány přínosy zavedeného řešení a možnosti jeho dalšího rozšíření směrem k robustnějším softwarovým platformám.