Rozvoj řízení udržitelné výkonnosti výrobních podniků vybranými metodami Performance Management

Abstract

Autorka se v disertační práci zabývá problémy, jež jsou spojené s řízením udržitelné výkonnosti středně velkých výrobních podniků působících v České republice. Nejprve je zmapován vývoj nazírání tuzemských i zahraničních autorů na hlavní pojmy související s výzkumným tématem. Z hlediska času i skupin zainteresovaných na výsledcích finančního zdraví a výkonnosti podniku jsou zachyceny hlavní milníky ve vymezování základních pojmů konkurenceschopnost a výkonnost podniku a odborných termínů odvozených od podnikové konkurenceschopnosti a výkonnosti. Diskutovány a kriticky zhodnoceny jsou nosné myšlenky nejznámějších a nejužívanějších přístupů k měření a řízení podnikové výkonnosti v praxi České republiky ve vztahu k posilování významu společensky odpovědného chování a měření a řízení udržitelné výkonnosti výrobních podniků. Je diskutována otázka aplikovatelnosti ekonomické přidané hodnoty v podnikové praxi České republiky jakožto konceptu pro řízení krátko- i dlouhodobě udržitelné výkonnosti podniku, úskalí algoritmu tohoto přístupu a možnosti řešení pro podnikovou praxi středních výrobních podniků České republiky. Jsou analyzovány výsledky národních i mezinárodních výzkumů zkoumajících využití metod a nástrojů pro měření a řízení výkonnosti středně velkých podniků v praxi. V návaznosti na zjištění v teoretické části práce jsou následně prezentovány a zhodnoceny výsledky kvantitativního výzkumu, jenž byl realizován formou dotazníkového šetření u vybrané skupiny respondentů. Finanční účetní, pracovníci controllingového oddělení a manažeři podniku objasnili, jak současná podniková praxe (středně velké výrobní podniky působící v České republice) přistupuje k finanční teorií známým přístupům k měření a řízení podnikové výkonnosti. Na základě výsledků dotazníkového šetření a provedené kritické literární rešerše je následně navržen model řízení udržitelné výkonnosti výrobních podniků střední velikosti (středních účetních jednotek), včetně jeho předpokladů, omezujících faktorů a metodiky jeho implementace do podnikové praxe formou případové studie.