Racionalizace pracovišť ve výrobní hale

Abstract

Cílem této práce je zlepšení procesů a prostorového uspořádání pracoviště. K tomu je zapotřebí znát jednotlivé prvky štíhlého podniku, o kterých se v této práci podrobněji pojednává. Dodržováním těchto metod je dosažena značná eliminace základních typů plýtvání, které jsou v práci detailně popsány. Využití těchto principů štíhlého managementu se uplatní v praktické části této práce, která je plněna ve výrobní firmě. Hlavním úkolem je celková analýza montážního pracoviště, identifikace plýtvání a ergonomických problémů. Nejdůležitější částí jsou samotné návrhy na zefektivnění výroby, jak z hlediska plýtvání, tak z hlediska prostorového uspořádání.