Využití Rational Focal Point v malé a střední firmě

Abstract

Práce popisuje proces tvorby strategie podniku včetně vybraných běžně používaných metod jako např. SWOT analýza nebo Balanced Scorecard a strategické mapy. Dále seznamuje s postupy projektového řízení, které lze využít při naplňování strategických cílů. V praktické části je navržen model strategického řízení malých a středně velkých společností. V závěrečné části (kap. 6) je testována možnost usnadnění strategického řízení využitím aplikace IBM Connections, protože Focal Point nebylo možné z důvodu změny poskytovatele použít.

Description

Subject(s)

strategie, strategické řízení, strategická mapa, ppm, ibm connections

Citation

Collections