Řízení procesů v kontextu konceptu Průmysl 4.0

Abstract

Diplomová práce se zabývá procesním řízením ve spojitosti s technologiemi a principy Průmyslu 4.0. Konkrétně se zaměřuje na metodu Manufacturing Execution System (MES), která se využívá pro řízení, optimalizaci a monitorování výrobního procesu. Byla vytvořena případová studie, která porovnává dvě implementace systému MES ve skutečných výrobních podnicích. Jsou zde popsány a porovnány postupy, zkušenosti, benefity a úskalí obou implementací, které mohou sloužit jako inspirace pro podniky, které o zavedení systému MES uvažují. Zhodnocení obou projektů mohou zúčastněné společnosti využít jako pomoc při dalších implementacích. Dalším záměrem této práce bylo vytvořit vlastní přehled kritérií, které by podniky při implementaci měly dodržet, aby dosáhly úspěšné implementace. Zároveň je práce zaměřena na vlastní návrhy na rozšíření a optimalizaci implementovaných systémů, kterými se mohou obě společnosti v budoucnu inspirovat. Nakonec jsou uvedena doporučení pro praxi, která byla navržena na základě získaných zkušeností při tvorbě případové studie.