Využití LEGO Serious Play pro podporu rozhodování

Abstract

Tato práce je zaměřená na metody pro podporu manažerského rozhodování, konkrétně na metodu LEGO SERIOUS PLAY. V první části jsou teoretické pojmy, jako např. princip rozhodování, struktura rozhodovacích procesů, problémy při rozhodování, informace, role zkušeností a metody rozhodování. Jsou zde popsané základní principy, stránky rozhodování a teorie rozhodování. Následující část je zaměřená na metodu LEGO SERIOUS PLAY. Jsou zde popsané podrobnosti o dovednostech stavění a zásadách stavění. Dále je v této práci popsáno, kdy a proč je vhodné tuto metodu používat. Poslední část je zaměřená na tvorbu fungujícího LSP semináře a je zde uveden příklad, jak by správný seminář LSP měl vypadat.