Analýza agilního dodání produktů před a po vypuknutí epidemie COVID-19

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá projektovým řízením a agilní dodávkou pro- duktů ve vybraném podniku. Cílem práce bylo nejprve porovnat metodiku projektového řízení podniku s obdobnou metodikou Disciplined Agile De- livery, ze které metodika podniku vychází. Následně měly být získané te- oretické poznatky o dodávce produktů využity pro hlavní část diplomové práce, jejímž cílem bylo zhodnotit dopad epidemie Covid-19 na interní pro- cesy a určit změny, které byly způsobeny jejím vypuknutím. Vyhodnocení změn probíhalo na základě kvalitativní a kvantitativní ana- lýzy. Kvalitativní část se skládala z konzultací s vedením divize a strukturo- vanými rozhovory s vybranými konzultanty a zákazníky podniku. Kvantita- tivní část byla tvořena analýzou projektových dat a dotazníkovým šetřením mezi seniorními konzultanty. Získané výsledky ukazují, že kromě předpokládaného přesunu vedení pro- jektů do on-line prostředí a omezení osobního kontaktu se zákazníky epide- mie nezpůsobila výrazné změny v dodávce produktů. V rámci provedené analýzy byla objevena vazba mezi oblastí cestování za zákazníky a pracností projektů. Potvrdilo se, že mírně zvýšená pracnost projektů, kterou přesun způsobil, byla kompenzována časem, který byl ušetřen omezeným cestováním za zákazníky. V dalších zkoumaných oblastech vedení projektů vliv epidemie nebyl prokázán. V závěru práce jsou formulována konkrétní doporučení vyplývající z vý- sledků analýz, které z postupů zavedených kvůli epidemii Covid-19 zachovat i ve standardních podmínkách, a jakým způsobem optimalizovat úzká místa v projektovém řízení podniku