Implementace procesního řízení

Abstract

Předkládaná diplomová práce je zaměřena na přehled současného stavu podniku Parker Hannifin Industrial s.r.o. a jeho analýzu. V teoretickém rozboru práce jsou vysvětleny, kam směřují trendy ve světě a vytváří analýzu současného stavu klíčových technologií Průmyslu 4.0. Další část práce je věnována spolupráci štíhlé výroby a Průmyslu 4.0. Třetí kapitola se snažila představit ucelený rámec technologického plánu Průmyslu 4.0, který by zahrnoval strategickou fázi a fázi vývoje nových produktů a procesů. Následuje praktická část, která se zaobírá analýzou procesů v podniku. Začátkem této kapitoly je představení podniku a jeho historie, jaké produkty podnik vyrábí a v jakém oboru podniká. V rámci případové studie se práce zaměřuje na to, jaké jsou v současné době zmapované a zanalyzované procesy v oblasti výroby a podpůrných procesů. Na základě výsledků analýzy je v práci navrženo zlepšení procesů a doplnění o nové atributy, které by byly použitelné pro koncept v rámci Průmyslu 4.0.