Strategie dosahování moci v organizaci Policie ČR

Abstract

Tato práce se zabývá mocí a tím, jak je moc vnímána uvnitř organizace Policie České republiky. Dále se zaměřuje na to, zda a jaké neformální strategie muži a ženy užívají k získání významnějších pracovních pozic v této hierarchicky založené byrokratické struktuře. Celá práce se opírá o koncepty moci a koncept politické soutěže coby hry F. G. Bailey. Pro účely této práce byl proveden kvalitativní výzkum v lokální části organizace Policie České republiky. V něm byla za pomoci metody zúčastněného pozorování a polostrukturovaných rozhovorů s celkem 17 respondenty získána etnografická data. Tato data byla analyzována za pomoci kvalitativní obsahové analýzy. Provedeným výzkumem a analýzou jím získaných dat bylo zjištěno, že lidé vnímají moc ze strany svých nadřízených, která má personální charakter a je jim dána zákonem. Tato moc je však mnohdy těmito jedinci zneužívána k vlastní manipulaci druhými. Dále byly zjištěny tři hlavní neformální strategie: známosti, specifické činnosti vůči nadřízenému a odbory. Známosti jsou dominantním způsobem, kterým jedinci obchází formální pravidla či si usnadňují cestu k významnější pracovní pozici, a to buď na vyšším stupni ve vyšší hodnosti nebo na stejné úrovni v rámci současného pracovního kolektivu.