Použití metod vícekriteriálního rozhodování při řízení podniku

Abstract

Prezentovaná diplomová práce je zaměřena na využití metod vícekriteriálního rozhodování ve SWOT analýze. V úvodní části je popsán rozhodovací proces a jeho základní části. Dále jsou definovány úlohy vícekriteriálního rozhodování a metody vícekriteriálního rozhodování pro výběr kritérií a variant. Tři nejpoužívanější metody jsou popsány v samostatných kapitolách. Jedná se o metody AHP, ANP a TOPSIS. Poslední kapitolou teoretické části je představení SWOT analýzy. Praktická část této práce sestává ze tří možných realizací SWOT analýzy metodami vícekriteriálního rozhodování. Každá realizace má svojí vlastní metodologii a ilustrativní příklad. Tyto metodologie a ilustrativní příklady jsou zpracovány a naprogramovány v softwaru Wolfram Mathematica. Naprogramované moduly jsou uloženy na přiloženém CD.