Podnikatelský plán a nástroje pro jeho řízení a controlling

Abstract

Hlavním cílem této diplomové práce je vytvoření podnikatelského plánu na dvouleté období, který napomůže společnosti vrátit své místo na trhu. Dílčím cílem práce je stanovit controllingové ukazatele a následně jejich parametrizaci pro naplnění navrženého plánu. Diplomová práce je rozvržena do šesti kapitol. První kapitola je zaměřena na představení společnosti, její hlavní činnost podnikání a je popsána její organizační struktura. Dále jsou provedeny veškeré analýzy, které jsou výsledkem zhodnocení finanční výkonnosti podniku. Druhá kapitola je zaměřena na vnitřní prostředí firmy a steakholders, které mají také významný vliv na činnost firmy. Kapitolu uzavírá zhodnocení výkonnosti společnosti. Třetí kapitola je věnována samotnému finančnímu plánu na následující dvouleté období. Kapitola je opět uzavřena závěrečným shrnutím. Ve čtvrté kapitole jsou stanoveny strategické priority, které vzešly z provedených analýz výkonnosti a mají být naplněny v průběhu plánovaného období. Pátá kapitola je věnována navrženým controllingovým ukazatelům a jejich následná parametrizace. Poslední kapitola se zabývá zásadami pro monitoring průběhu podnikatelského plánu a návrhem podoby strukturovaného reportingu.