Jak se rodí leader?

Abstract

Ve svém empirickém výzkumu se zaměřuji na malou skupinu lidí, vnitřní vztahy, a především pozice leaderů skupiny. Pomocí tematické analýzy polostrukturovaných rozhovorů s vybranými pěti respondenty odpovídám na výzkumnou otázku: "Jak se rodí leader?". Díky rozsahu rozhovorů zodpovídám i další otázky týkající se očekávaných vlastností leadera, vnímání leadera okolím a nevýhody pozice. Z rozhovorů zjišťuji, že leader by měl být zodpovědný, empatický, kreativní a autoritativní. Oproti tomu v dotazníku se zaměřuji na kladné výběrové preference členů ve zkonstruovaných situacích, za účelem zmapování vztahových sítí mezi respondenty. Novým leaderem bude někdo, kdo má silné vazby k oddílu a baví ho práce s dětmi a má dostatek zkušeností získaných v průběhu jeho členství. Pozice leadera má i své nevýhody a jednou z nich je například nutnost využívat autoritu, která mu automaticky připadá, a s tím skutečnost vzniku určité bariéry mezi ním a ostatními členy. Největší šanci na obsazení pozice leadera má osoba, která má kolem sebe hustou síť přátel a disponuje sociálními dovednostmi.