Stanovení controllingových indikátorů výkonnosti na základě formulovaných strategických priorit v organizaci

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na stanovení controllingových indikátorů výkonosti k definovaným strategickým prioritám společnosti SKF Lubrication Systems CZ, s. r. o. Práce se skládá ze sedmi navazujících částí. První část se věnuje představení zvolené organizace včetně analýzy jejího podnikatelského prostředí. Následuje analýza výkonnosti společnosti z hlediska finančního, kdy jsou určité ukazatele porovnány s oborem jejího působení, ale i nefinančního. Dále se práce zaměřuje na představení poslání a vize podniku, ze které jsou formulovány strategické cíle pro dvouletý výhled. Na stanovené cíle již navazuje sestavení finančního plánu, který obsahuje výkaz zisku a ztráty, rozvahu a cash flow pro plánované období. Další část práce se věnuje analýze rizik ohrožujících naplnění finančního plánu, jakož i cílů podniku. Ke zjištěným reálným klíčovým rizikům a formulovaným strategickým prioritám jsou navrženy controllingové indikátory výkonnosti, které jsou rozděleny na zpožděné a předstižné. Soubor navržených controllingových indikátorů je následně hodnotově vymezen. Poslední kapitola je věnována návrhu reportu ke stanoveným indikátorům výkonosti a jeho zásadám pro zpracování a sdílení.

Description

Subject(s)

controlling, indikátory výkonnosti, reporting, strategické priority, SWOT analýza

Citation

Collections

OPEN License Selector